Due diligence i suport a la decisió per a canvis d’alt impacte
Abans de comprometre capital, iniciar una transformació o signar una transacció, els responsables de la decisió necessiten saber en què es basen les xifres i si l’organització és capaç d’executar el pla.
Quan és rellevant
- S’està preparant una adquisició, un MBO/MBI, una fase de buy-and-build, un refinançament o una sortida.
- Un inversor, un prestador o un consell necessita una visió independent de la preparació operativa.
- Cal contrastar una transformació important o un cas d’inversió abans de la seva aprovació.
- Una successió o un canvi de model operatiu posa en risc la continuïtat.
Què examinem
- Si el rendiment declarat està avalat per les operacions subjacents.
- Riscos operatius i comercials que una contrapart probablement tindrà en compte en el preu.
- Capacitat d’execució: persones, processos, informació i drets de decisió.
- Les hipòtesis en què es basa el pla, i quines concentren més valor.
- Dependències de persones clau, clients, proveïdors o sistemes.
Què rep
- Una visió del valor, el risc, la preparació i la capacitat d’execució a punt per decidir.
- Conclusions etiquetades com a evidència directa, derivació o hipòtesi, amb les qüestions obertes explicitades.
- Prioritats que cal abordar abans, durant o després de la decisió.
L’abast s’ajusta a la decisió i al seu calendari, i complementa —no substitueix— la due diligence financera, jurídica i fiscal.
Com es vincula amb el valor
Una evidència més clara redueix el risc de pagar de més, de preparar-se de menys o de comprometre’s amb un pla que l’organització no pot executar. També mostra als propietaris on la preparació pot protegir o millorar el valor abans que una contrapart ho analitzi.
Límits
GLO25 no proporciona valoracions formals, opinions d’auditoria, informes de qualitat dels resultats (quality of earnings) ni assessorament jurídic, fiscal, d’inversió o de finançament, i no promet cap valor, múltiple ni resultat de la transacció.
On connecta aquest treball.
Faci que la propera decisió aporti més valor
Faci visible la realitat operativa abans de comprometre capital, iniciar una transformació, escalar un flux de treball o emprendre la propera iniciativa de creixement.
Plantegi una decisió d’alt impacte