À visée indicative et pédagogique. GLO25 ne fournit ni évaluation formelle, ni audit, ni quality-of-earnings, ni conseil fiscal, juridique, en investissement ou en financement. Rien ici n’est une promesse de valeur, de multiple ou de résultat de transaction.
01 · Quatre termes, une distinction
L’EBITDA n’est pas la valeur d’entreprise. La valeur d’entreprise n’est pas la valeur des capitaux propres.
EBITDA publié
Ce que les comptes indiquent aujourd’hui — avant qu’un acquéreur ne teste sa réalité, sa récurrence et sa transférabilité.
EBITDA crédible pour l’acquéreur
Un résultat rapproché, étayé par des preuves et normalisé de façon appropriée — ce qu’un acquéreur ou un prêteur peut comprendre et challenger.
Valeur d’entreprise
EBITDA crédible pour l’acquéreur × un multiple contextuel ajusté à la qualité. Indicatif, jamais une promesse.
Valeur des capitaux propres
Valeur d’entreprise moins dette nette et éléments assimilés, plus actifs hors exploitation — ce qui revient réellement au propriétaire.
02 · Le pont de valeur
De l’EBITDA publié à la valeur indicative des capitaux propres.
- DépartEBITDA publié
- + / −Ajustements étayés par des preuves, moins effets de risque et de normalisation
- =EBITDA crédible pour l’acquéreur
- ×Multiple VE/EBITDA ajusté à la qualité (contextuel)
- =Fourchette indicative de valeur d’entreprise
- − / +Dette nette et éléments assimilés ; actifs hors exploitation
- =Fourchette indicative de valeur des capitaux propres
Indicatif et fondé sur des scénarios — pas une évaluation formelle.
- L’EBITDA n’est pas un flux de trésorerie.
- La valeur d’entreprise n’est pas la valeur des capitaux propres.
- La dette nette et les éléments assimilés déterminent ce que le propriétaire reçoit réellement.
- Les ajustements exigent des preuves ; les « exceptionnels » récurrents doivent être challengés.
- Les multiples sont contextuels, pas des promesses.
03 · Le lien
Valeur cachée. Risque caché. Gaspillage caché.
De la valeur que vous détenez déjà mais que personne ne valorise ; des situations pour lesquelles un acquéreur vous décote ; des efforts qui ne rapportent rien. Chacun est un levier de l’EBITDA crédible pour l’acquéreur et de la valeur d’entreprise.
04 · Diagnostics → résultats
Six diagnostics, reliés à des résultats de valeur d’entreprise.
- HTD™ — Confirme que vous traitez le bon problème avant d’engager des dépenses.
- Kennisgraaf™ — Relie les preuves entre les silos pour rendre valeur et risque démontrables.
- GLO Predictus™ — Révèle les effets de second ordre d’une décision avant de la prendre.
- Bottleneck SNIPER™ — Isole la contrainte déterminante derrière l’essentiel de la perte de marge.
- Algorithm Audit™ — Teste la logique décisionnelle de façon indépendante — ligne de défense AI Act / DORA.
- REVERSO™ — Remonte de votre résultat cible aux choix requis dès aujourd’hui.
05 · L’offre
GLO25 Enterprise Value Signal™
Un diagnostic ciblé pour les dirigeants 18 à 36 mois avant une cession, un refinancement, une transmission ou un programme de création de valeur. Livrables indicatifs :
- Pont EBITDA publié → crédible pour l’acquéreur (indicatif).
- Cartographie valeur cachée / risque caché / gaspillage caché.
- Évaluation de la qualité des résultats et de la disponibilité des preuves.
- Cartographie causale de la performance commerciale et opérationnelle.
- Revue des risques clients, marge, dépendance et besoin en fonds de roulement.
- Fourchette de valeur d’entreprise fondée sur des scénarios (indicative ; pas une évaluation formelle).
- Portefeuille d’interventions priorisé et plan de création de valeur à 90 jours.
- Récit de décision pour le conseil et backlog de preuves / due diligence.
Périmètre, calendrier et honoraires confirmés avec vous avant toute mission.
06 · Méthode & limites
Fondé sur les preuves, et clair sur ce qu’il n’est pas.
À visée indicative et pédagogique. GLO25 ne fournit ni évaluation formelle, ni audit, ni quality-of-earnings, ni conseil fiscal, juridique, en investissement ou en financement. Rien ici n’est une promesse de valeur, de multiple ou de résultat de transaction. GLO25 ne remplace ni votre ERP, ni votre BI, ni votre équipe data, ni votre expert-comptable, auditeur, fiscaliste, avocat ou banque d’affaires ; il opère au-dessus de la couche de données pour garantir que les bonnes questions reçoivent des réponses étayées.
Voir aussi
Les prolongements de ce travail.